كثير ما نسمع من الشركات التقليدية عن ضعف الطلب في الأسواق، الحقيقة أن الطلب عالي وفي تصاعد ولكنه في طور التحول إلى إقتصاد جديد بقيادة الشركات الناشئة الابتكارية. لذلك ستتأثر العديد من القطاعات بالتطور التقني لما تحمله التقنيه من تحسين كبير في الفعالية و تجرية المستخدم. منا هنا نجد أن رائد الأعمال الذكي والذي يهدف لتغيير قواعد السوق يختار سوق بحجم كبير و مجدي، وبالتالي يسهل عليه الحصول على الإستثمار المناسب
لينا خالد آل معينا
العمل الريادي الاجتماعي من أمتع أنواع ريادة الأعمال.المنج يتكون عندما ندمج الحاجة والشغف والخدمة، فت...
لينا خالد آل معينا
منطقة مكة.
العمل الريادي الاجتماعي من أمتع أنواع ريادة الأعمال.المنج يتكون عندما ندمج الحاجة والشغف والخدمة، فتكون النيجة هي التنمية النستدامة
يمر النظام المالي العالمي بالعديد من المتغيرات التي تتجه نحو جعله اكثر ديمقراطيةً من حيث اتاحة المزيد من الفرص لعدد اكبر من الناس للمشاركة فيه ويأتي التمويل الجماعي على رأس هذه المتغيرات التي تتيح لعامة الافراد الاستثمار في الشركات الغير مدرجة بشكل مباشر وبدون تكاليف وذلك يعد قفزة هائلة في عالم الاستثمار فوفقاً لبنك قولدمان ساكس التمويل الجماعي بأنه "المغيّر الوحيد للنظام المالي الحالي " ، كما تخدم هذه الخطوة رواد الاعمال الذين يعانون من شح القنوات الاستثمارية في الدول النامية بشكل عام وفي المملكة بشكل خاص حيث ان ٩٨ هللة من كل ريال تقرضه البنوك في السعودية يذهب للشركات الكبيرة و اقل من ٢ هلله تذهب للشركات الصغيرة والمتوسطة.
يمكن أن تكون العلاقات العامة الجيدة محركاً وأداة لجذب العديد من المشترين والمستثمرين إلى علامتك التجارية. استراتيجية العلاقات العامة المخطط لها بعناية تولد تغطية إعلامية إيجابية، مما يمنح رواد الأعمال وضعاً أفضل للتفاوض مع المستثمرين المحتملين ويزيد من قيمة العلامة التجارية لمنشآتهم الريادية. بالإضافة إلى ذلك، فإن العلاقات العامة التي يتم تنفيذها بشكل جيد تجعل عمل رائد الأعمال أكبر وأكثر رسوخاً، مما يساعده على تأمين الشراكات والتمويل. في رأيي، العلاقات العامة أداة فعالة لجذب المستثمرين، لأنها تساهم في بناء الثقة اللازمة لجذب العملاء والمستثمرين خصوصاً. فإن نصيحتي للشركات الناشئة يجب أن تكون العلاقات العامة حجر الزاوية في استراتيجية التسويق لشركتك إذا كنت تفكر في جذب المستثمرين.
لا يمكن لأي منظمة تطمح للنجاح في السوق أن تحقق ذلك دون الاستثمار بشكل استراتيجي في التسويق. يشكل التسويق العمود الفقري ورمانة التوازن في المنظمة لإيصال وعودها للعملاء المستهدفين والوفاء بهذه الوعود. و في الوقت الراهن ومع النمو الهائل في القنوات الرقمية صار لزاما على الشركات و المنظمات بكافة أنواعها و أحجامها التركيز أكثر على هذا النمو في مستخدمي المنصات الرقمية فلا يمكن الحديث حاليا عن تجربة عملاء مميزة أو صورة ذهنية رائعة دون العمل تسويقيا على هذه المنصات الرقمية، لا يمكن قياس نتائج الحملات و عوائد الاستثمار التسويقي و الوصول للعملاء بشكل لحظي و سريع دون الاستثمار الحقيقي في مجال التسويق على المنصات الرقمية و خاصة للشركات الناشئة التي تشكل لها المنصات الرقمية خيارا ممتازا للتسويق و الوصول للعملاء و إيصال خدماتهم بأقل التكاليف.
تسعى منطقة حائل جاهدة لتعزيز القيمة الاقتصادية لها في القطاعات الخدمية والصناعية والزراعية و لمواكبة هذا التوجه فإن من المهم تأهيل منظومة الاعمال بشكل عملي من خلال بناء شبكات المستثمرين الفرديين و توعية أصحاب الأعمال المحليين الناجحين أو المستثمرين المحتملين على قيمة وفرص الاستثمار المحلي لترسيخ ريادة الاعمال في المجتمع المحلي و الذي بدورة سيقود الى جذب انتباه رؤوس الاموال الجريئة و المستثمرين المؤسسين.
و في حين أن الأسواق في المدن المتوسطة قد تكون أصغر وأقل قوة ، فإن هذا يعني أيضًا منافسين اقل في السوق، وتكاليف تشغيلية أقل ، وولاء أكبر للمستهلكين وكل ذلك يمكن الاستفادة منه لرعاية رواد الأعمال المحليين ، ولا سيما في المشاريع المبكرة.
و من المهم الاستفادة من رأس المال البشري من خارج المنطقة وتطوير استراتيجيات لنقل هذه المهارات إلى رواد الاعمال المحليين و بدلاً من محاولة فرض روح المغامرة الاجتماعية التي تقدر المخاطرة والنجاح الفردي في المنطقة ، يمكن أن يكون النهج الأكثر فعالية هو الاستفادة من قصص النجاح التي تفيد المنطقة أو تساعد على وضعها على الخريطة الإقتصادية وعرض قصص رواد الأعمال الذين لم يصبحوا ناجحين فحسب، بل شاركوا أيضًا نجاحهم من خلال التوجيه و الارشاد ، أو الاستثمار الملائكي في الشركات الناشئة بالمنطقة.
وهب الله منطقة حائل بميز نسبية متعددة وفريدة، تمكنها من المشاركة الفعالة في رؤية المملكة ٢٠٣٠، حيث من المتوقع أن تكون المنطقة مركزًا للخدمات اللوجستية، وإحدى أهم مراكز التعدين والصناعة في المملكة، إضافة إلى توفر المقومات السياحية بتنوعها وخصوصاً الفعاليات الرياضية منها. مكونة بذلك العديد من الفرص الريادية للاستفادة من تلك الموارد والميز النسبية للخروج بمشاريع ريادية متكاملة، سواءً في مجال صناعات وخدمات التعدين والصناعات التحويلية أو السياحية والترفيهية بالمواقع السياحية والأثرية، التي سيركز عليها موسم حائل. لكن ما يجب علينا التركيز عليه حاليًا هو أن الاستغلال الأمثل للميز النسبية لتحقيق أهداف الرؤية في المنطقة يرتكز في المقام الأول على العمل الجاد والمنظم، من جميع أطراف منظومة ريادة الأعمال في حائل من القطاعين العام والخاص، والسعي الهادف منهم نحو التكامل فيما بينهم؛ لتوفير بيئة مؤثرة ومناسبة لتوليد الفرص وجذب الأفكار الريادية، وأيضًا تحفيز الثقافة المحلية؛ لدعم وتشجيع المقبلين على ريادة الأعمال من شباب وشابات المنطقة. فالمشاريع الناجحة في كل مكان لا تبنى وتنمو بسبب وجود رواد الأعمال المميزين فحسب؛ بل لأنها بُنيت ونمت في منظومة متكاملة تسعى إلى جعل الإقبال على الأعمال الريادية المميزة أسهل وأقوى تأثيرًا. ومن خلال هذه المبادرة القيمة والرائدة والمدعومة من قبل صاحب السمو الملكي أمير المنطقة، وبمتابعة مباشرة من صاحب السمو الملكي نائب أمير المنطقة، سنسعى جاهدين إلى دفع جميع أطراف المنظومة إلى الإيمان بأن ريادة الأعمال هي الشريك الرئيس في تذليل الكثير من العقبات والمعوقات فيما يتعلق بالشأن الاقتصادي والإجتماعي، وأن مشاركتهم في تعزيز الثقافة المحلية بأهمية دور ريادة الأعمال سيكون له الأثر الأكبر في نموها وازدهارها.
تحظى الجامعات السعودية بدعم كبير واهتمام منقطع النظير من قبل حكومة المملكة العربية السعودية وقد احتلت حيزًا كبيرًا في رؤية المملكة ٢٠٣٠ ويعول عليها من خلال ماتمتلك من قدرات بشرية في قيادة الابتكار والإبداع وتحقيق التكامل بينها وبين مختلف القطاعات الحكومية والخاصة بما يعزز قدرتها على النمو والمنافسة عالميًا من خلال استثمار المعرفة وبناء منظومات ريادية للأعمال تسهم في رؤية المملكة ٢٠٣٠.
تعتبر الجامعات جزء أساسي من منظومة ريادة الأعمال، فهي لها دور أساسي في دعم عملية الابتكار وتأسيس المشاريع وتقديم المنتجات على أساس علمي مدروس. إلى جانب ذلك يمكن للجامعات أن تلعب دور في تمكين رواد الأعمال من الوصول إلى الموارد التي يحتاجونها في رحلة تأسيس مشاريعهم، وفي توفير عملية التدريب والتعليم اللازمة ونشر ثقافة ريادة الأعمال وقبول المخاطرة المصاحبة للابتكار وريادة الأعمال. للقيام بهذه الأدوار لابد من توفر الجهات الداعمة لذلك، إلى جانب ضرورة توفر الأنظمة القانونية والآلية الحاكمة لعملها بطريقة تدعم الابتكار وتحمي حقوق المبتكرين.
د. تركي بن محمد الغامدي
ركزت رؤية المملكة 2030 على دعم ريادة الاعمال والابتكار وحددت بوضوح عدد من الاهداف لتحقيق ذلك ، وتعتب...
د. تركي بن محمد الغامدي
منطقة المدينة.
ركزت رؤية المملكة 2030 على دعم ريادة الاعمال والابتكار وحددت بوضوح عدد من الاهداف لتحقيق ذلك ، وتعتبر الجامعات من أهم المؤسسات التي يعول عليها لتحقيق هذه الاهداف باحتضانها رأس المال البشري والمعرفي والثقافي ، مما يحتم عليها العمل على اسثمار هذه الموارد ونشر ثقافة الابداع وريادة الاعمال وتقديم جميع الممكنات لمنسوبيها لتحقيق ذلك . تقوم الجامعات بثلاث وظائف رئيسية وهي التعليم والبحث العلمي وخدمة المجتمع وبالتالي يجب توجيه هذه الوظائف لتعزيز الاقتصاد القائم على المعرفه باستحداث برامج في ريادية الاعمال ودعم الابحاث العلمية التطبيقية والابتكارية وبراءات الاختراع القابلة لللاستثمار، واخيرا دعم ايجاد الحلول لمشكلات تخدم المجتمع ويمكن تحويلها لمنتجات أو خدمات يمكن استثمارها .